Mentoring, das wirklich weiterbringt

Wir glauben nicht an schnelle Lösungen oder Universalrezepte. Unternehmen brauchen Zeit, um sich zu entwickeln – und Menschen, die ihnen dabei zur Seite stehen.

In unserem Programm arbeiten Sie direkt mit erfahrenen Unternehmern zusammen, die ähnliche Herausforderungen bereits gemeistert haben. Das ist keine Schulung mit vorgefertigten Folien, sondern individuelle Begleitung für Ihre spezifische Situation.

Gespräch vereinbaren
Mentoring-Gespräch zwischen Unternehmer und Mentor

Wie wir zusammenarbeiten

Jedes Unternehmen hat andere Prioritäten. Deshalb passen wir unser Programm an Ihre tatsächlichen Bedürfnisse an – nicht umgekehrt.

Persönliche Analyse

Wir schauen uns gemeinsam an, wo Sie gerade stehen und welche Themen am dringendsten sind. Manchmal ist es die Finanzplanung, manchmal die Teamführung oder die Kundenakquise.

Regelmäßige Treffen

Alle zwei Wochen sprechen Sie mit Ihrem Mentor über aktuelle Fragen und Entscheidungen. Das sind echte Arbeitssitzungen – keine Theorie, sondern Austausch über konkrete Situationen.

Praktische Werkzeuge

Sie bekommen Zugang zu Vorlagen und Methoden, die sich in der Praxis bewährt haben. Kalkulationstabellen, Checklisten, Gesprächsleitfäden – alles, was Ihnen Zeit spart.

Flexible Schwerpunkte

Wenn sich Ihre Prioritäten ändern, ändert sich auch unser Fokus. Manche Monate geht es um Zahlen, andere um Strategie oder um schwierige Gespräche mit Geschäftspartnern.

Erfahrungsaustausch

Vierteljährlich gibt es Treffen mit anderen Teilnehmern. Dort können Sie Erfahrungen teilen und von den Perspektiven anderer Unternehmer profitieren.

Langfristige Begleitung

Das Programm läuft über neun Monate. Manche Teilnehmer verlängern es, andere kommen später für spezifische Projekte zurück. Es gibt keinen festen Endpunkt.

Mit wem Sie arbeiten werden

Unsere Mentoren haben alle selbst Unternehmen aufgebaut oder geleitet. Sie kennen die Höhen und Tiefen – und teilen ihre Erfahrungen offen.

Portrait von Valdemar Espenlaub

Valdemar Espenlaub

Hat zwei Handwerksbetriebe durch Digitalisierung und Prozessoptimierung stabilisiert. Spezialisiert auf operative Abläufe und Teamorganisation.

Portrait von Brunhilde Kettmann

Brunhilde Kettmann

War Finanzleiterin in mehreren mittelständischen Unternehmen. Hilft bei Budgetplanung, Finanzierungsfragen und strategischen Investitionsentscheidungen.

Portrait von Siglinde Wulfert

Siglinde Wulfert

Hat ein Beratungsunternehmen von drei auf fünfzehn Mitarbeiter vergrößert. Schwerpunkt auf Geschäftsentwicklung und Kundenbeziehungen.

Unternehmer bei der Arbeit mit Mentor

So läuft das Programm ab

1

Erstes Kennenlernen

Sie erzählen uns von Ihrem Unternehmen und Ihren aktuellen Herausforderungen. Wir schauen, ob das Programm für Sie passt und wer der richtige Mentor sein könnte.

2

Startgespräch mit Mentor

Im ersten ausführlichen Treffen legen Sie gemeinsam fest, welche Themen Priorität haben. Das wird Ihr Fahrplan für die kommenden Wochen.

3

Regelmäßige Sitzungen

Alle zwei Wochen tauschen Sie sich mit Ihrem Mentor aus – meist per Video, manchmal auch persönlich. Zwischen den Terminen können Sie jederzeit Fragen stellen.

4

Zwischenbilanz

Nach etwa vier Monaten schauen wir gemeinsam, was sich verändert hat und passen die Schwerpunkte bei Bedarf an. Manchmal ergeben sich neue Themen.

5

Abschluss und Ausblick

Am Ende des Programms besprechen Sie, was Sie erreicht haben und welche nächsten Schritte anstehen. Viele bleiben danach in lockerem Kontakt.